目前，我国企业对于怎样挑选财务软件存在各种困惑，如何能在林林总总的财务软件中挑选到适合自己企业的财务软件更是当务之急。为此，本期支点网采访到了安财公司上海办事处经理刘时雨先生，刘时雨为我们详细讲解了安财是如何秉承“以客户为核心”的服务理念，通过科学、成熟、严谨的项目管理方法，为一批批企业选到合适自己的财务软件。

杭州安财软件有限公司成立于2005年，总部设在杭州，目前在深圳、广州、上海和北京均设有办事机构。公司自成立以来，经过7年的努力进取和不断完善，如今，安财拥有上百家使用财务共享服务的客户，这为安财财务共享服务产品的完善、升级以及客户体验的提升提供了很多宝贵的经验。

财务共享服务提升企业信息化建设

安财产品的初衷是实现财务电算化管理，推动报销领域的发展，帮助企业更好的完善财务制度。也正因了安财的用心和努力，好的初衷也得到了好的回报。当谈及为什么选择安财财务共享软件时，客户反馈主要源于安财是财务共享的专家，安财的系统能够简化企业员工的报销流程，监管企业成本费用支出，真正实现企业对事前、事中、事后的管控，直接提升企业经济效率。同时它还能消除信息孤岛，加强全面预算管理的能力，加强资金管理，优化财务会计核算流程，真正实现提升企业信息化建设的目的，为企业稳定、健康发展保驾护航。

刘时雨说：“正如客户所说，为了达到提升企业信息化建设的目的，安财在很多地方都做的很细，例如表单会涉及到的费用分摊、收款信息，关联申请，合同等，很多需求安财都能够灵活而贴心的给客户配置出来。”经过多年客户应用的积累，安财财务共享软件已经在灵活性、稳定性等方面受到客户的广泛认同。

灵活配置满足企业个性化需求

目前，企业为了提升企业管理，引入软件系统成为一种行之有效的方法，而面对诸多财务软件产品，许多企业在产品选型时常会遇到不同的困扰，假使挑选功能齐全的产品其价格会偏高，同时许多功能也不能做到全面应用，给企业造成一定的浪费。而挑选物美价廉功能简单的产品，虽然价格具备优势，但并不能完全满足企业需要。那么安财是如何平衡解决这一问题的？刘时雨回答：一个产品应该包括了企业大部分需求，通用性方面应该是比较好的，企业如果有个性化需求的话，安财可以提供一个平台，能够灵活地配置出来。用户无需了解代码，只需简单的培训，通过图形化配置工具就能自己设置流程。

成功实施需高层领导配合

对于软件行业来讲，大型项目上线其实施周期通常较长。然而，对于安财来说，大项目的实施一般只需几个月的时间，小项目甚至在更短时间内就可以完成。而这一切源自于安财产品高灵活度和行业经验，可以大大减少企业风险。

作为产品型软件，安财软件具有不同版本，有针对大企业的，也有针对中小型企业的。安财软件还拥有自身的系统开发平台，它可以根据客户的需求进行定制化开发。

软件系统是企业全员应用软件，那么如何让系统软件在企业应用中得到最大限度的推广呢？刘时雨说，做财务共享服务中心这种涉及到企业财务变革的举措，必须经过企业CEO、董事长或老板等领导的认可，让他们了解到这种创新的管理模式，能对企业现在或未来的效益有好处。这样在推广过程中，涉及到组织、流程方面的变动时才能够得到足够的支持，使财务共享服务中心建设更加顺利的进行。

以客为主确保项目的成功实施

让刘时雨先生感觉最自豪的一点就是：安财绝大部分项目都是成功的，究其原因，在于多年来安财人始终秉承以客户为核心的理念，在多年的项目实施业务中，积累了丰富的行业经验与成熟的项目实施经验。同时拥有资深的技术开发团队,为系统实施提供强大的开发及系统集成支持。而在方法论方面，不仅坚持科学、成熟、严谨的项目管理方法，还通过项目风险评估、结合企业自身特点与安财实施经验，专门制定的一整套在国内企业实施的方法论。此外，安财能提供完整的解决方案，包括软件、硬件、数据库、实施服务、培训、产品升级、运维等，贯穿项目启动、计划、蓝图、执行、控制和上线各个过程，通过严谨的项目控制为企业提供优质的实施服务。